東大22年春學(xué)期《管理學(xué)原理》在線平時(shí)作業(yè)1【標(biāo)準(zhǔn)答案】

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發(fā)布時(shí)間:2022-03-16 23:11:34來(lái)源:admin瀏覽: 84 次

東大22年春學(xué)期《管理學(xué)原理》在線平時(shí)作業(yè)1-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)

1.下列關(guān)于非正式組織說(shuō)法不正確的是()

A.非正式組織主要以感情和融洽為主要標(biāo)準(zhǔn)

B.正式組織與非正式組織是交叉混合的

C.非正式組織的危害要大于積極作用

D.非正式組織會(huì)發(fā)展組織的惰性

 

2.下列不屬于無(wú)形成本的是( )

A.員工士氣不振

B.工作程序變動(dòng)造成的工作癱瘓

C.員工工資

D.公司信譽(yù)的降低

 

3.需要層次理論認(rèn)為,人的行為決定于()

A.需求層次

B.激勵(lì)程度

C.精神狀態(tài)

D.主導(dǎo)需求

 

4.梅奧通過(guò)霍桑試驗(yàn)得出,人是( )

A.經(jīng)紀(jì)人

B.社會(huì)人

C.理性人

D.復(fù)雜人

 

5.矩陣式組織主要缺點(diǎn)是( )

A.分權(quán)不充分

B.多頭領(lǐng)導(dǎo)

C.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要求高

D.組織穩(wěn)定性差

 

6.在“天、地、彼、此”中“地”是指()

A.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所處的行業(yè)環(huán)境

B.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.企業(yè)自身?xiàng)l件

D.外部一般環(huán)境

 

7.職責(zé)和權(quán)利、利益、能力之間的關(guān)系遵循等邊三角形定理,()是三角形的三邊,它們是相等的。

A.權(quán)利、利益、能力

B.職責(zé)、權(quán)限、利益

C.職責(zé)、權(quán)限、能力

D.職責(zé)、利益、能力

 

8.處于需要最高層的是()

A.生理需要

B.感情需要

C.自我實(shí)現(xiàn)需要

D.尊重的需要

 

9.解決直線與參謀間沖突的一個(gè)主要方法是( )

A.賦予直線管理人員參謀職權(quán)

B.讓直線人員更多地依靠參謀人員的知識(shí)

C.允許直線人員壓制參謀人員

D.把直線與參謀的活動(dòng)結(jié)合起來(lái)

 

10.企業(yè)的以下______措施和提高組織的倫理標(biāo)準(zhǔn)無(wú)關(guān)

A.對(duì)績(jī)效進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)

B.以市場(chǎng)占有率最高而不是利潤(rùn)最大化作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

C.建立倫理守則

D.提供正式的保護(hù)機(jī)制

 

二、多選題 (共 10 道試題,共 50 分)

11.系統(tǒng)原理的要點(diǎn)包括( )

A.整體性原理

B.動(dòng)態(tài)性原理

C.開(kāi)放性原理

D.環(huán)境適應(yīng)性原理和綜合性原理

 

12.無(wú)形收益包括( )

A.信息獲取能力的提高

B.士氣大振

C.更好的顧客服務(wù)

D.生產(chǎn)率的提高

 

13.按需求的來(lái)源不同,企業(yè)內(nèi)部的物料可以分為獨(dú)立需求和相關(guān)需求兩種類型。下列屬于獨(dú)立需求的是( )

A.客戶定購(gòu)的產(chǎn)品

B.科研試制需要的樣品

C.售后維修需要的備品備件

D.半成品

 

14.決策的特點(diǎn)包括( )

A.目標(biāo)性與可行性

B.選擇性與過(guò)程性

C.滿意性與動(dòng)態(tài)性

D.客觀性與及時(shí)性

 

15.責(zé)任原理要求( )

A.權(quán)利盡可能集中,管理者必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的控制

B.明確每個(gè)人的職責(zé)

C.職位設(shè)計(jì)和權(quán)限委授要合理

D.獎(jiǎng)懲要分明、公正而及時(shí)

 

16.過(guò)去的決策會(huì)影響現(xiàn)在的決策是因?yàn)椋?)

A.過(guò)去的決策是正確的

B.過(guò)去的決策是目前決策的起點(diǎn)

C.過(guò)去的決策都是目前的管理者制定的

D.過(guò)去的決策給組織內(nèi)部的環(huán)境帶來(lái)了某種程度的變化

 

17.職責(zé)界限要清楚,一般來(lái)說(shuō),在生產(chǎn)第一線,應(yīng)負(fù)哪些責(zé)任?( )

A.直接責(zé)任

B.間接責(zé)任

C.實(shí)時(shí)責(zé)任

D.事后責(zé)任

 

18.通過(guò)_______等方法可以提出富有創(chuàng)造性的方案

A.獨(dú)立思考

B.頭腦風(fēng)暴法

C.名義小組技術(shù)

D.德?tīng)柗萍夹g(shù)

 

19.創(chuàng)新過(guò)程一般包括浸潤(rùn)、_____幾個(gè)方面

A.深思

B.潛化

C.突現(xiàn)

D.調(diào)節(jié)

 

20.ERP是將企業(yè)資源進(jìn)行整合集成管理,簡(jiǎn)單地說(shuō)是將企業(yè)地三大流:()進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)

A.物流

B.資金流

C.商品流

D.信息流


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