南開19秋學(xué)期(1709、1803、1809、1903、1909)《電子商務(wù)案例》在線作業(yè)(資料答案)

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發(fā)布時(shí)間:2020-01-18 00:09:50來源:admin瀏覽: 105 次

19秋學(xué)期(1709、1803、1809、1903、1909)《電子商務(wù)案例》在線作業(yè)-0001

試卷總分:100  得分:100

一、多選題 (共 25 道試題,共 50 分)

1.微信小店的推出,又和微店有什么不一樣嗎?如果不深入分析,可能就會(huì)認(rèn)為,它們沒有什么不一樣,既然提到了不一樣,那么它們到底在哪些方面不一樣,下列選項(xiàng)對(duì)此敘述正確的有()

A.運(yùn)營(yíng)模式不同

B.支付方式不同

C.微店和微信小店所屬性質(zhì)不同

D.開店的門檻條件不同


2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式不是一種單純的網(wǎng)站建設(shè)模式,而在向多元化模式轉(zhuǎn)變,營(yíng)銷手段手法也是多樣化的,而對(duì)它進(jìn)行模式分類,下列選項(xiàng)分類正確的是()

A.自主性程度-外包模式

B.系統(tǒng)化程度-簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式

C.目標(biāo)或目的-混合型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式

D.目標(biāo)或目的-品牌型模式


3.移動(dòng)設(shè)備和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展速度可謂驚訝,用戶習(xí)慣和消費(fèi)模式等也煥然一新,對(duì)于移動(dòng)電商的發(fā)展有著極大的優(yōu)勢(shì)和獲益,這其中的原因在于哪些方面?下列選項(xiàng)對(duì)此敘述正確的有()

A.移動(dòng)設(shè)備使消費(fèi)者有更強(qiáng)的購(gòu)買欲

B.來自移動(dòng)設(shè)備的搜素廣告點(diǎn)擊率

C.平板電腦對(duì)移動(dòng)電商的影響

D.夜間移動(dòng)購(gòu)物帶來的商機(jī)


4.O2O模式是一個(gè)線下商家,消費(fèi)者,O2O平臺(tái)構(gòu)成的三角關(guān)系,對(duì)于每個(gè)角存在都有其影響,下面選項(xiàng)敘述正確的是()

A.線下商家-降低對(duì)地理位置的依賴,減少租金方面支出,持續(xù)深入進(jìn)行"客情維護(hù)",進(jìn)而進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷

B.線上網(wǎng)站-能夠?yàn)橄M(fèi)者提供一個(gè)更為滿意的服務(wù),使網(wǎng)站更加個(gè)性化和多樣化

C.消費(fèi)者-提供全面,豐富,及時(shí)的商家折扣信息,能夠快捷篩選并訂購(gòu)適宜商品或服務(wù),且價(jià)格實(shí)惠

D.O2O平臺(tái)-帶來大規(guī)模高粘度的消費(fèi),進(jìn)而爭(zhēng)取到更多的商家資源


5.威客創(chuàng)建的豬八戒網(wǎng),談?wù)摿怂某晒χ?,也不能夠避免它存在的不足,而下列選項(xiàng)中哪些是它的不足()

A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)力度保護(hù)不夠

B.盈利模式相對(duì)單一

C.成果標(biāo)價(jià)沒有固定標(biāo)準(zhǔn)

D.可能存在作弊嫌疑


6.怎么看待余額寶這樣的金融創(chuàng)新?我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的,但是它不應(yīng)該成為創(chuàng)新的阻礙,正如馬云說過,如果銀行不改變,我們就去改變銀行,所以面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的未來,應(yīng)該全面發(fā)展,下列選項(xiàng)對(duì)全面發(fā)展敘述正確的是()

A.理性對(duì)待余額寶等新業(yè)態(tài)

B.強(qiáng)化功能監(jiān)督

C.加快利率市場(chǎng)化改革和金融治理改革

D.減少規(guī)則套利


7.現(xiàn)如今,B2B電子商務(wù)的發(fā)展處于穩(wěn)定發(fā)展模式,其中的優(yōu)勢(shì)也漸漸浮出水面,下列哪些選項(xiàng)是屬于其優(yōu)勢(shì)()

A.降低了企業(yè)的交易成本

B.減少了企業(yè)庫存量及縮短了生產(chǎn)周期

C.使買賣雙方信息交流低廉,快捷降低

D.一天24小時(shí)無間斷運(yùn)作,增加了商機(jī)


8.網(wǎng)絡(luò)吸塵器第一品牌-小狗電器,全面進(jìn)駐手機(jī)淘寶,天貓客戶端,京東商城等無線平臺(tái),形成了以手淘為旗艦的無線交易平臺(tái),并由此打造了一個(gè)功能矩陣,那么,這個(gè)功能矩陣的組成部分是()

A.無線流量矩陣

B.無線交易矩陣

C.無線SNS(社交網(wǎng)站)矩陣

D.無線CRM(客戶關(guān)系管理)矩陣


9.趕集網(wǎng)的"趕集門"事件,"奧巴馬女郎",個(gè)人營(yíng)銷事件等,事件營(yíng)銷需要避開一些誤區(qū)才能更好的發(fā)展,下面選項(xiàng)中哪些是誤區(qū)()

A.迷信明星

B.品牌內(nèi)涵與事件無相關(guān)性,強(qiáng)行"嫁接",盲目贊助

C.事件營(yíng)銷不花錢,臨時(shí)性

D.為事件而"事件"


10.電子商務(wù)的重心始終在企業(yè)間的交易,有專家認(rèn)為,B2B電子商務(wù)是未來電子商務(wù)的主流,它最具有發(fā)展的潛力,那么,它對(duì)于企業(yè)的影響具體有哪些?下列選項(xiàng)描述正確的有()

A.縮短企業(yè)的生產(chǎn)周期和提高其產(chǎn)品質(zhì)量

B.便于產(chǎn)品信息發(fā)布和宣傳,可進(jìn)行無紙辦公和無紙貿(mào)易,從而降低了產(chǎn)品的成本

C.使企業(yè)的生產(chǎn)和銷售與用戶需求有機(jī)結(jié)合起來,做到根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)和銷售,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)

D.企業(yè)生產(chǎn)所需的材料和零部件供應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化


11.簡(jiǎn)單來說,以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行,達(dá)到一定營(yíng)銷目的的營(yíng)銷活動(dòng)即就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,對(duì)于小米的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷而言,它所營(yíng)銷的產(chǎn)品有哪些特點(diǎn)()

A.高端做工和舒適手感,4英寸大屏幕

B.完美通話

C.處理器的性能出色

D.具有分屏效果


12.有著強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,一號(hào)店在電商之路有著極大的優(yōu)勢(shì),這些優(yōu)勢(shì)使得一號(hào)店的發(fā)展深入消費(fèi)者,那么,下面選項(xiàng)中哪些是其優(yōu)勢(shì)()

A.集成和優(yōu)化的供應(yīng)鏈

B.系統(tǒng)及用戶優(yōu)勢(shì)

C.特殊服務(wù)

D.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)


13.麥包包,一個(gè)優(yōu)秀的品牌,能夠在眾多繁雜的品牌之中脫穎而出,走出一條成功之路,將在未來從淘品牌到互聯(lián)網(wǎng)品牌,全渠道運(yùn)營(yíng),其中的秘訣有哪些()

A.快時(shí)尚定位下的產(chǎn)品快速推陳出新

B.品牌文化與內(nèi)涵的塑造

C.供應(yīng)鏈的精準(zhǔn)化管理

D.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的傳統(tǒng)顛覆規(guī)則


14.攜程網(wǎng),一個(gè)電子商務(wù)旅行網(wǎng)站,它的盈利模式基于它提供的產(chǎn)品和服務(wù)而多樣化,那么,下列選項(xiàng)對(duì)于它的服務(wù)產(chǎn)品描述正確的是()

A.酒店預(yù)訂-擁有中國(guó)領(lǐng)先的酒店預(yù)訂服務(wù)中心,為會(huì)員提供即時(shí)預(yù)訂服務(wù)

B.機(jī)票預(yù)訂-實(shí)現(xiàn)異地機(jī)票,本地預(yù)訂,異地取送

C.旅游資訊如目的地探索,社區(qū),推出的旅游書刊等,以及vip貴賓會(huì)員的增值服務(wù)-特約商戶

D.度假預(yù)訂以及商旅管理


15.在天貓?zhí)詫?015雙十一前幾個(gè)小時(shí),淘寶的獨(dú)家對(duì)手拍拍網(wǎng)宣布關(guān)閉,及后面的徹底關(guān)閉,那么,其中,內(nèi)在原因有哪些()

A.騰訊強(qiáng)項(xiàng)在于社區(qū)而非商業(yè)

B.經(jīng)營(yíng)管理手段簡(jiǎn)單落后

C.獨(dú)家對(duì)手淘寶的強(qiáng)大的無形打壓

D.商業(yè)模式混亂


16.阿里巴巴是全球B2B電商的著名品牌,是目前全球最大的商務(wù)交流社區(qū)和網(wǎng)上交易市場(chǎng),被國(guó)內(nèi)外媒體,硅谷和風(fēng)險(xiǎn)投資家譽(yù)為五大互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)流派代表之一,其余四大互聯(lián)網(wǎng)分別是()

A.eBay

B.Yahoo

C.Google

D.Amazon

E.AOL


17.由于第三方物流企業(yè)規(guī)模小,資源分散,服務(wù)功能單一,缺少必要的物流管理信息系統(tǒng)等原因,京東自建了物流體系,類似于戴爾的垂直模式,從上到下打通了整個(gè)供應(yīng)鏈,對(duì)于它的自建物流體系,其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分別在于()

A.劣勢(shì)-自建物流系統(tǒng)未完善前,系統(tǒng)管理跟不上,專業(yè)化程度不高

B.劣勢(shì)-初期投入成本太高

C.優(yōu)勢(shì)-掌握對(duì)物流的控制力,自建物流品牌效應(yīng)

D.優(yōu)勢(shì)-SCM供應(yīng)鏈管理,降低配送成本,加快資金回流


18.阿里巴巴以客戶第一,遠(yuǎn)景目標(biāo)成為一家持續(xù)發(fā)展101年的企業(yè),成為全球十大網(wǎng)站之一,只要是商人就一定要用阿里巴巴,有著那么遠(yuǎn)大的目標(biāo),自然也有其獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式,它們是()

A.適度且成功的市場(chǎng)運(yùn)作

B.本土化的網(wǎng)站建設(shè)

C.數(shù)據(jù)流

D.免費(fèi)會(huì)員制


19.堅(jiān)持小而美,黃太吉煎餅,它是一個(gè)接地氣的O2O,抓住了微博營(yíng)銷時(shí)代,下面選項(xiàng)中對(duì)它的微博營(yíng)銷描述正確的是()

A.話題附著力與分享精神

B.社交營(yíng)銷跨平臺(tái)

C.整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

D.強(qiáng)化與顧客的互動(dòng)性


20.在電子商務(wù)的環(huán)境下,物流向著多功能化的方向發(fā)展,且競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)趨于全球化,而在此過程中,電商物流需要面臨的挑戰(zhàn)有哪些()

A.微觀-成本高,周轉(zhuǎn)慢

B.微觀-體制性制約

C.宏觀-傳統(tǒng)物流仍占相當(dāng)比例

D.宏觀-人才性制約


21.相比于傳統(tǒng)的單一的B2B商業(yè)模式,敦煌網(wǎng)是一個(gè)綜合類信息服務(wù)平臺(tái),相對(duì)來說盈利模式的來源就比較豐富,下列選項(xiàng)中關(guān)于它的盈利模式的敘述正確的有()

A.網(wǎng)站平臺(tái)費(fèi)用

B.向賣家收取廣告費(fèi)

C.向買家收取“交易傭金”

D.會(huì)員增值服務(wù)


22.互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展,傳統(tǒng)的家居建材雖然一直依靠房地產(chǎn)這棵大樹免受其沖擊,但是,在其他行業(yè)的發(fā)展使得家居建材也慢慢加入電商行列,那么,國(guó)內(nèi)的家居建材電商模式是哪幾種()

A.電商切入家居建材市場(chǎng)-B2C

B.垂直電商平臺(tái)與建材家居聯(lián)手-O2O

C.垂直電商以自營(yíng)方式開展建材電子商務(wù)-美樂樂

D.傳統(tǒng)家居建材進(jìn)軍電子商務(wù)-紅星美凱龍


23.運(yùn)用對(duì)供應(yīng)商,買家,采用了"交易成功收費(fèi)"的商業(yè)模式及其應(yīng)用,使得敦煌網(wǎng)在當(dāng)時(shí)打破了阿里巴巴的壟斷局面,是它的成功之處,但是在發(fā)展中還是有需要改進(jìn)提高的地方,下列選項(xiàng)中對(duì)于改進(jìn)提高之處的敘述正確的有()

A.提高經(jīng)驗(yàn)與知名度

B.完善跨境貿(mào)易

C.完善平臺(tái)建設(shè)

D.完善信用體系


24.穩(wěn)定的市場(chǎng)主力,又有比較成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,加之政府大力度的支持,跨境電商能夠快速發(fā)展,并且在發(fā)展過程,帶來了"四新",下列選項(xiàng)對(duì)"四新"敘述正確的是()

A.跨境電商成為政府部門提升對(duì)外開放水平的"新抓手"

B.跨境電商成為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的"新增長(zhǎng)點(diǎn)"

C.跨境電商成為促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的"新動(dòng)力"

D.跨境電商為中國(guó)企業(yè)打造國(guó)際品牌提供了"新機(jī)會(huì)"


25.事件營(yíng)銷以借力模式和主動(dòng)模式兩種模式來進(jìn)行營(yíng)銷,而兩種模式需遵循一定的原則,才能夠使?fàn)I銷達(dá)到一個(gè)好的效果,那么,下面選項(xiàng)描述正確的是()

A.借力模式-相關(guān)性

B.借力模式-公共性

C.主動(dòng)模式-系統(tǒng)性

D.主動(dòng)模式-創(chuàng)新性


二、判斷題 (共 25 道試題,共 50 分)

26.威客模式的豬八戒網(wǎng),投資少,成本低,收益快等特點(diǎn),以及尚存的不足,對(duì)于它的未來發(fā)展,我們可以預(yù)見,它一直被模仿,可能被超越,且威客網(wǎng)站的惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇,手機(jī)將成為互聯(lián)網(wǎng)威客交易的第二平臺(tái)等


27.微信里的微店是只有一個(gè)入口,主動(dòng)消費(fèi)者很難找到微店及商品,所以,微商只能自力更生,要么朋友圈營(yíng)銷,要么拉群做生意的方式來獲取流量,但是隨之而來的不同聲音如暴力刷屏,產(chǎn)品跟風(fēng),盲目吸粉等,也在打擊著微店


28.因?yàn)樗倪\(yùn)營(yíng)模式主要是懸賞任務(wù)和招標(biāo)任務(wù),基于此,豬八戒網(wǎng)的盈利途徑來源于懸賞任務(wù)酬金的提成以及傳統(tǒng)的盈利方式-廣告收入,通過威客發(fā)布廣告來盈利


29.據(jù)資料統(tǒng)計(jì),移動(dòng)支付交易額很有希望突破1萬億美元,到2017年可能會(huì)翻番等,這些都預(yù)示著移動(dòng)電商的美好前景,然而抓住其發(fā)展的趨勢(shì)才是關(guān)鍵之處,就比如移動(dòng)電商市場(chǎng)格局初步形成,從線下到線上的人口布局形成競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),去中心化的電子商務(wù)模式開啟等,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了井噴,加之移動(dòng)手機(jī)智能終端已發(fā)展成熟,移動(dòng)電商這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)將狼煙四起


30.阿里憑借三寶:淘寶APP,天貓APP,支付寶錢包在電商依舊獨(dú)占鰲頭,但是,在移動(dòng)電商并沒有多大的創(chuàng)新,表現(xiàn)在依靠淘寶,天貓的APP繼續(xù)以流量為王,并且其移動(dòng)端沒有表現(xiàn)更多的優(yōu)越性,而更多表現(xiàn)用戶在pc端下單通過支付寶支付的一種體驗(yàn)形式而已,而它的這種"PC端"形式的電商將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)


31.企業(yè)與企業(yè)之間通過Internet進(jìn)行產(chǎn)品,服務(wù)及信息的交換,即這種企業(yè)間的電子商務(wù)交易模式稱之為B2C,目前,在企業(yè)間的電子商務(wù)交易額占了很大的比重


32.在阿里移動(dòng)電商"流量池"的電商形式下,以微信手Q為主的京東和第三方,利用其推廣的便捷性,二維碼推廣,分享到微博,微信的推廣,產(chǎn)品發(fā)布的便捷性,以及消費(fèi)者購(gòu)買的便捷性,使之將成為移動(dòng)電商的主力


33.攜程網(wǎng)提供的服務(wù)產(chǎn)品涉及比較廣泛,自身網(wǎng)站的推廣及產(chǎn)品的推廣也通過各種形式,各種渠道推廣,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策,如積分,與搜狐,網(wǎng)易等網(wǎng)站合作,以及一些傳統(tǒng)推廣方式,與各大媒體建立良好的合作關(guān)系,舉行,支持和贊助各種活動(dòng)等來推廣


34.國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站于2010年,短短幾個(gè)月發(fā)展到數(shù)千家,在如此受商家追捧的地位,最突出的特點(diǎn)在于"輕",不必承擔(dān)物流庫存成本,相比傳統(tǒng)的B2B,B2C等更輕,然而,它并非一個(gè)新生事物,早年在地方農(nóng)村就可見蹤跡,只是美國(guó)Groupon的出現(xiàn)激活了平靜的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)


35.在電子商務(wù)的潮流中,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,多家企業(yè)也已經(jīng)涉足移動(dòng),并且將繼續(xù)升級(jí)和優(yōu)化,如天涯社區(qū),將升級(jí)"購(gòu)物街",推動(dòng)電商品牌提升;天貓移動(dòng)終端下一步將在無線渠道上做更多創(chuàng)新;樂蜂網(wǎng)持續(xù)優(yōu)化APP,核心是精細(xì)化和效率等表明這將是電子商務(wù)移動(dòng)化的大勢(shì)所趨


36.這個(gè)平臺(tái)的發(fā)展,離不開58同城本身的企業(yè)文化及核心價(jià)值觀的影響和作用;而58的核心價(jià)值觀,可從三個(gè)方面來體現(xiàn),對(duì)于公司而言,用戶第一;對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言,主動(dòng)協(xié)作,簡(jiǎn)單高效;對(duì)于個(gè)人而言,誠(chéng)信正直,學(xué)習(xí)成長(zhǎng)


37.農(nóng)村電商的發(fā)展案例中,除了沙集村的成功發(fā)展,淘寶村也算是一個(gè),對(duì)于在未來的發(fā)展道路上,將會(huì)走上一條轉(zhuǎn)型之路-經(jīng)營(yíng)方式由家庭作坊向工廠化,公司化轉(zhuǎn)變,特色產(chǎn)業(yè)向集約化,規(guī)?;l(fā)展,一般產(chǎn)品制作向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變等


38.騰訊開通移動(dòng)支付業(yè)務(wù),平安,騰訊,阿里巴巴合資“眾安在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司”,招行聯(lián)通東航結(jié)成異業(yè)聯(lián)盟等,這些都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)金融業(yè)的介入,這些介入使得互聯(lián)網(wǎng)金融跨越單純渠道合作的階段,催生出新的金融業(yè)務(wù)品種及業(yè)務(wù)模式


39.一個(gè)"純網(wǎng)絡(luò)"型網(wǎng)上超市,被定位于"網(wǎng)上超市"式的綜合品類零售商,被消費(fèi)者喻為"網(wǎng)上沃爾瑪",它就是一號(hào)店,由兩位美國(guó)大公司高管創(chuàng)建,以"家"為核心,打造滿足家庭所需的一站式購(gòu)物平臺(tái)


40.C2C即就是消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù),從創(chuàng)立之初到發(fā)展至今,從淘寶和易趣的這場(chǎng)戰(zhàn)役中,就可以看出這個(gè)C2C模式的成功


41.以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代信息科技,特別是移動(dòng)支付等,將會(huì)對(duì)金融模式產(chǎn)生根本性的影響,將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)既不同于商業(yè)銀行間接融資,也不同于資本市場(chǎng)直接融資的第三種金融融資模式-互聯(lián)網(wǎng)金融模式,銀行等中介不起作用,發(fā)行和交易等直接在網(wǎng)上進(jìn)行,接近一個(gè)無金融中介的狀態(tài)


42.移動(dòng)電商的發(fā)展,引入了無線電商:手機(jī)淘寶,在流量,商品,客單,轉(zhuǎn)化,裝修布局上面;微信的品牌宣傳,玩法蝴互動(dòng),微商服務(wù)號(hào);微店如京東,拍拍,手機(jī)QQ;微博的品牌宣傳,互動(dòng)玩法,熱點(diǎn)營(yíng)銷;O2O模式的碼上淘,售后卡,app等


43.在互聯(lián)網(wǎng)電商的潮流之中,還有許多的他山之石,就比如北美陽光-在淘寶做網(wǎng)店贏在提供個(gè)性化專家式的服務(wù),雖然不大,但是能夠定位于精準(zhǔn),優(yōu)質(zhì)的小眾客戶,而適之寶枕工坊-借助互聯(lián)網(wǎng),締造全新商業(yè)模式,它不是個(gè)性化定制,而是大規(guī)模量身定制模式等,這些品牌都發(fā)展出獨(dú)屬于自己的道路模式


44.作為線上商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的新模式-O2O模式,解決了傳統(tǒng)行業(yè)的電子商務(wù)化問題,它并非一個(gè)簡(jiǎn)單的模式,對(duì)于企業(yè)來說,由線上用戶黏度決定的線下能力是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),關(guān)鍵點(diǎn)在于在線吸引消費(fèi)者,線下體驗(yàn)真正的服務(wù)或產(chǎn)品


45.在經(jīng)歷了“兩個(gè)關(guān)鍵”時(shí)刻之后的58同城,現(xiàn)在的聚焦熱點(diǎn)聚集在商業(yè)模式創(chuàng)新的艱難,以及移動(dòng)興起,雖然天然與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的相互融合,如所有信息都有碎片化時(shí)間特點(diǎn),都基于地理位置,同時(shí),手機(jī)的功能特點(diǎn)也改善了服務(wù)業(yè)的交易流程和體驗(yàn)等,但是,也面臨著新的挑戰(zhàn)


46.京東商城的速度迅猛發(fā)展,成為目前中國(guó)最大的線下零售商,它自建物流體系,如23座城重點(diǎn)城市建立城市配送站,上海圓邁快遞公司的成立使得物流配送速度,服務(wù)質(zhì)量得以全面提升,在北京等城市率先推出“211限時(shí)達(dá)”等一系列發(fā)展


47.1999年創(chuàng)立的途牛網(wǎng),目前已在10個(gè)城市設(shè)立分公司,作為中國(guó)領(lǐng)先的綜合性旅行服務(wù)公司,服務(wù)規(guī)?;唾Y源規(guī)模化是它的核心優(yōu)勢(shì)之一,如它擁有亞洲旅行業(yè)首屈一指的呼叫中心,將近80%的客戶都是商務(wù)旅行者,經(jīng)常在火車站發(fā)放會(huì)員卡,發(fā)展?jié)撛谟脩?/p>


48.麥包包最早是一家箱包貼牌OEM制造商,2006年品牌成立后,正逐步發(fā)展成為大中華區(qū)最具價(jià)值箱包渠道品牌;在此過程中,發(fā)展歷經(jīng)了三個(gè)階段,第一階段-傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè),高速發(fā)展;第二階段-發(fā)展受阻,思考求變;第三階段-業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,二次創(chuàng)業(yè)等


49.由于定位于中小客戶,敦煌網(wǎng)提供批零經(jīng)銷平臺(tái),供應(yīng)商平臺(tái),品牌經(jīng)銷平臺(tái)等,相應(yīng)在各大站點(diǎn)如敦煌網(wǎng)外貿(mào)主站,敦煌網(wǎng)中大型采購(gòu)站以及品牌精品采購(gòu)站等站點(diǎn)為用戶提供營(yíng)銷服務(wù),軟件應(yīng)用服務(wù),運(yùn)營(yíng)服務(wù)等


50.在對(duì)58的影響力,價(jià)值觀,文化等進(jìn)行分析之后,還需要借助swot分析法對(duì)它進(jìn)行系統(tǒng)的分析,如優(yōu)勢(shì)-保留至今的核心團(tuán)隊(duì)等,劣勢(shì)-盈利模式過于傳統(tǒng)單一等,機(jī)會(huì)-國(guó)內(nèi)企業(yè)海外上市環(huán)境良好等,威脅-關(guān)鍵領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)能力易于模仿等,能夠促使58更好的發(fā)展


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