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21秋學(xué)期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103)《組織理論》在線作業(yè)
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.社會正義觀的核心觀點是:
A.公平
B.效率
C.利潤
D.增長
答案:A
2.組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策,因此中層管理層也稱為____
A.戰(zhàn)略層
B.計劃層
C.作業(yè)層
D.業(yè)務(wù)層
答案:B
3.強調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的:
A.效率觀
B.目標(biāo)觀
C.社會正義觀
D.戰(zhàn)略環(huán)境觀
答案:C
4.泰勒的科學(xué)管理的理論基礎(chǔ)是()
A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.超Y理論
答案:A
5.衡量和糾正組織活動的偏差,使實踐活動與組織目標(biāo)相一致的過程是指
A.管理
B.控制
C.協(xié)調(diào)
D.領(lǐng)導(dǎo)
答案:B
6.以下哪項因素不是組織變革的阻力?____
A.求穩(wěn)性
B.習(xí)慣性
C.激勵性
D.安全性
7.組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的()
A.器物層
B.制度層
C.核心層
D.外顯層
8.根據(jù)組織生命周期理論,當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機管理方式為:____
A.合作
B.分權(quán)
C.協(xié)調(diào)
D.命令
9.組織文化建設(shè)的出發(fā)點和歸宿是____
A.行為規(guī)范和規(guī)章制度
B.組織目標(biāo)或宗旨
C.作風(fēng)及傳統(tǒng)習(xí)慣
D.共同的價值觀
10.美國學(xué)者西蒙行政理論的中心是:____
A.組織
B.決策
C.生態(tài)
D.人際關(guān)系
11.員工、環(huán)境、工作三者之間的密切配合的組織研究方法是
A.權(quán)變方法
B.系統(tǒng)方法
C.行為科學(xué)
D.管理科學(xué)
12.權(quán)力集中于首長,并呈自上而下的鏈條關(guān)系的行政組織模式叫作:____
A.傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)模式
B.現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)模式
C.集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)模式
D.多向溝通模式
13.馬斯洛、赫茨伯格、麥格雷戈等學(xué)者理論中蘊含的關(guān)于人的假設(shè)是
A.經(jīng)濟人假設(shè)
B.自我實現(xiàn)人假設(shè)
C.社會人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)
14.社會正義觀的核心觀點是:()
A.公平
B.效率
C.利潤
D.增長
15.在赫茲伯格的雙因素理論中,以下哪項因素對人的行為不具本質(zhì)上的激勵作用?____
A.成就因素
B.目標(biāo)因素
C.興趣因素
D.保健因素
16.權(quán)力集中和權(quán)力委任程度的兩種表現(xiàn)形式是
A.分權(quán)與授權(quán)
B.集權(quán)與授權(quán)
C.集權(quán)與分權(quán)
D.集權(quán)與民主
17.在組織發(fā)展的管理類型中,對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是()
A.貧弱型
B.任務(wù)型
C.和睦型
D.理想型
18.古典組織理論中,組織形式的核心是:____
A.職權(quán)與職責(zé)
B.權(quán)力與分工
C.分工與調(diào)整
D.職責(zé)與調(diào)整
19.主張“一個下級只能有一個上級”的組織原則是()
A.層級節(jié)制
B.權(quán)責(zé)相稱
C.專業(yè)分工
D.指揮統(tǒng)一
20.傳統(tǒng)理論認(rèn)為,正常的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是____
A.金字塔型
B.棱柱型
C.倒三角型
D.紡錘型
二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)
21.傳統(tǒng)組織設(shè)計的基本原則有
A.管理規(guī)范
B.單一命令
C.一致性
D.金字塔式職業(yè)生涯
E.專業(yè)化分工
22.心理學(xué)家、應(yīng)用行為學(xué)家盧因提出了組織變革的三階段模型包括:()
A.變革
B.解凍
C.建立愿景
D.鞏固成果
E.再凍結(jié)
23.組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素有()
A.角色
B.權(quán)力
C.地位
D.聲譽
E.關(guān)系
24.M型組織結(jié)構(gòu)的特點包括()
A.分權(quán)式結(jié)構(gòu)
B.子單位有自主權(quán)
C.子單位具有法人資格
D.子單位獨立核算
E.專業(yè)化生產(chǎn)
25.改善信息溝通障礙的措施有()
A.設(shè)置重疊機制
B.改善成員間的人際關(guān)系
C.改善信息溝通媒介
D.注重信息的反饋
E.強化信息調(diào)節(jié)機制
26.行政管理學(xué)派創(chuàng)始人的法約爾提出了著名的“14項管理原則”,下列各項屬于該原則的是:____
A.紀(jì)律原則
B.等級鏈原則
C.平等原則
D.例外原則
E.勞動分工原則
27.組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性通常包括:()
A.組織調(diào)整
B.橫向分化
C.縱向分化
D.空間分化
E.組織變革
28.未來組織結(jié)構(gòu)的特點是:()
A.組織扁平化
B.組織結(jié)構(gòu)簡單化
C.組織規(guī)模小型化
D.組織無邊界化
E.組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化
29.克服變革阻力的方法有:()
A.提供訓(xùn)練與支持
B.協(xié)調(diào)商議
C.強制執(zhí)行
D.參與決策
E.加強溝通
30.社會人假設(shè)采取的管理方法包括()
A.提供相應(yīng)的經(jīng)濟報酬
B.重視員工間的關(guān)系
C.適當(dāng)?shù)姆謾?quán)
D.突出員工的自我控制
E.滿足員工的情感需要
三、判斷題 (共 20 道試題,共 40 分)
31.群體間的競爭越少,某個群體對環(huán)境施加的控制越大。
32.在組織無效性的評價上,曾經(jīng)使用過達(dá)到組織目標(biāo)的程度、組織的生產(chǎn)性、組織效率、組織的成長、組織成員的滿足程度等三十多種價值標(biāo)準(zhǔn)。
33.滿足需要是指在消除緊張的過程及其結(jié)果中所得到的滿足
34.就目的而言,政策是通過各種實際努力來解決問題,由此改善現(xiàn)狀的活動
35.為了促進(jìn)可持續(xù)學(xué)習(xí),應(yīng)該強調(diào)業(yè)務(wù)的多樣化和相對獨立性,從而把實際責(zé)任賦予組織的基層。
36.正式信息溝通是指以組織的一般等級為根據(jù)而進(jìn)行的信息溝通
37.組織改革是有意識、有計劃地追求所定目標(biāo)的過程。
38.目標(biāo)管理的主要價值在于它能夠改善成果評價和計劃行為,并提高組織成員的職務(wù)滿足程度,從而可以提高組織效率
39.組織結(jié)構(gòu)圖是一個比較靜態(tài)的結(jié)構(gòu)
40.需要是基于生理上的、心理上的、社會上的缺乏引起的
41.能力的學(xué)習(xí)影響到績效的后果,因而也影響到戰(zhàn)略和意愿的學(xué)習(xí)。
42.群體內(nèi)部的相互作用越多,群體內(nèi)部的意見一致性越強。
43.組織結(jié)構(gòu)是組織各部分的排列,此是根據(jù)組織各部分之間的關(guān)系去界定的組織結(jié)構(gòu)。
44.現(xiàn)代社會發(fā)展的歷史就是組織發(fā)展的歷史。
45.根據(jù)組織的性質(zhì)和規(guī)模,其影響大到對社會和國家,小到對其他組織及每個人的生活,或起著積極作用,或消極的作用
46.現(xiàn)代組織發(fā)展和組織改革的理論與實踐,基本上以促進(jìn)人的發(fā)展和提高組織效率為主要內(nèi)容。
47.為了避免目標(biāo)之間相互對立或者沖突,一般組織總會把目標(biāo)表述得比較模糊。
48.角色是組成組織結(jié)構(gòu)的基本單位
49.構(gòu)成組織層次的是為數(shù)眾多的分裂的部分和相互分隔的部門,其中每個部分和部門都在提出諸種要求,這些要求變動不斷,而且經(jīng)常相互分離,甚或相互矛盾沖突
50.組織要形成能夠?qū)崿F(xiàn)參與的決策、協(xié)作、自我調(diào)節(jié)等結(jié)構(gòu)和過程,還要形成民主的和寬松的組織文化。