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19秋學期（1709、1803、1809、1903、1909）《人力資源管理（一）》在線作業(yè)-0001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.工作分析過程一般遵循的程序（按照順序排列）應(yīng)該是：
A.調(diào)查階段、分析階段、準備階段、完成階段
B.準備階段、調(diào)查階段、分析階段、完成階段
C.準備階段、分析階段、調(diào)查階段、完成階段
D.調(diào)查階段、準備階段、分析階段、完成階段
2.自由職業(yè)者的“職業(yè)錨”多是：
A.技術(shù)/職能型
B.管理型
C.安全/穩(wěn)定型
D.創(chuàng)造型
E.自主/獨立型
3.下面績效評估方法中屬于行為評價法的是：
A.兩兩比較法
B.等級分配法
C.量表平等法
D.目標評估法
E.指數(shù)評估法
4.“運用書面測試等方法來測定受訓前后員工知識，技能與態(tài)度改變情況”，這一描述是培訓效果評價的哪一層次評價：
A.反應(yīng)層次
B.學習層次
C.行為層次
D.結(jié)果層次
5.下列哪一項不是企業(yè)提供的福利項目：
A.建議獎
B.心理咨詢
C.托兒所
D.內(nèi)部優(yōu)惠商品
6.A公司2009年計劃招聘工程師20名，通過發(fā)布報紙招聘廣告，有80人前來應(yīng)聘，最終企業(yè)錄用了15人。那么A公司這次招聘活動的錄用比為：
A.0.75
B.0.25
C.4
D.0.1875
7.招聘心理測試中用來衡量一個人在同一心理測量中，幾次測量結(jié)果的一致性和穩(wěn)定性的指標為：
A.信度
B.效度
C.信度和效度
D.兩者都不是
8.“確定最初的職業(yè)取向，接受一套系統(tǒng)的教育以利于貫徹職業(yè)取向”，這樣的描述屬于職業(yè)發(fā)展階段的哪一過程：
A.職業(yè)早期階段
B.職業(yè)中期階段
C.職業(yè)晚期階段
D.工作準備階段
9.下列哪一個不屬于直接支付的金錢型報酬的范疇：
A.工資
B.獎金
C.傭金
D.福利
10.下列關(guān)于職業(yè)計劃的闡述中哪一項是不正確的：
A.職業(yè)計劃是就個人而非組織而言的；
B.職業(yè)計劃包含確定目標和實施目標的整個過程；
C.職業(yè)計劃中的職業(yè)目標也就是個人的工作目標；
D.組織可以通過一定措施幫助員工達成組織目標；
11.“這類培訓師以大學教師為多，他們有豐富的知識和經(jīng)驗，但沒有受過培訓方面的訓練，又缺乏個人魅力，結(jié)果使受訓者一直處在催眠狀態(tài)?！边@基本上是對下列哪一類培訓師的描述：
A.卓越型培訓師
B.專業(yè)型培訓師
C.講師型培訓師
D.敏感型培訓師
12.A公司現(xiàn)有員工150人，由于業(yè)務(wù)的增長，公司在未來的兩年后人力資源需求將增加50人，同時未來兩年公司購進新設(shè)備將節(jié)省人力資源30人，那么根據(jù)總體需求結(jié)構(gòu)分析預(yù)測法所求得的A公司兩年后人力資源需求量為：
A.200人
B.180人
C.170人
D.230人
13.員工在報酬方面降低不公平的途徑不包含：
A.改變自己的投入
B.改變比較對象
C.改變自己的收入
D.改變他人的觀念
E.無正確答案
14.“現(xiàn)實的震蕩”是發(fā)生在職業(yè)發(fā)展階段的：
A.職業(yè)早期階段
B.職業(yè)中期階段
C.職業(yè)晚期階段
D.工作準備階段
15.在對現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理主要區(qū)別的陳述中，下述哪種觀點是錯誤的：
A.它們產(chǎn)生的時代背景不同；
B.它們適用的組織所有制形式不同；
C.它們對人的認識不同；
D.它們基本的職能不同；
16.在組織的績效評價活動中，采用上司評估的優(yōu)點是：
A.有機會與下屬更好地溝通，了解下屬的想法，發(fā)現(xiàn)下屬的潛力；
B.上司的評估常常會淪為一種單向溝通的說教；
C.上司掌握著組織的一定權(quán)力，這樣使員工感到威脅，產(chǎn)生心理負擔；
D.上司可能會有偏見，不能保證評估的公正性；
17.在對人力資源管理的目標和任務(wù)歸納的陳述中，下述哪種觀點不正確：
A.發(fā)揮最大的主觀能動性；
B.培養(yǎng)全面發(fā)展的人
C.將人視為“一種機器”，以嚴格控制
D.取得最大的使用價值
18.下列對于企業(yè)員工招聘的基本程序，正確的是：
A.發(fā)布信息；招聘決策；招聘測試；人事決策
B.發(fā)布信息；招聘決策；人事決策；招聘測試
C.招聘決策；發(fā)布信息；人事決策；招聘測試
D.招聘決策；發(fā)布信息；招聘測試；人事決策
19.企業(yè)員工工資的主要形式不包括：
A.傭金
B.計時工資
C.計件工資
D.固定工資
20.工作中不能再繼續(xù)分解的最小動作單位是
A.工作要素
B.任務(wù)
C.責任
D.職位
二、判斷題 (共 30 道試題,共 60 分)
21.企業(yè)關(guān)心的是贏利，員工的利益要服從于企業(yè)的這一目標；
22.人員繼任卡法是用于預(yù)測人力資源需求的方法
23.工作分析的對象是工作而不是人；
24.人才安排的原則應(yīng)該是把最適合的人員安排在最適當?shù)墓ぷ鲘徫簧先ィ?/p>
25.信度指一個測驗在測量中要測的行為特征所具有的準確性，也就是說這個測驗的測量結(jié)果與想要測量的內(nèi)容的相關(guān)系數(shù)
26.在企業(yè)里，心理測試主要用于招聘選拔、人事安排以及職業(yè)咨詢方面
27.員工就好比“機器上的齒輪”；
28.職業(yè)計劃是就組織而言的，職業(yè)管理是就個人而言的；
29.人才留不住是企業(yè)的人力資源部門的失職
30.職業(yè)錨即工作動機
31.人力資源計劃的制定首先要依賴企業(yè)的目標；
32.企業(yè)人才流失的責任應(yīng)該完全歸咎于人力資源管理部門；
33.人力資源計劃是指為達成企業(yè)的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)術(shù)目標，根據(jù)企業(yè)目前的人力資源狀況，為了滿足未來一段時間內(nèi)企業(yè)的人力資源質(zhì)量和數(shù)量方面的需要，決定引進、保持、提高、流出人力資源所做的預(yù)測和相關(guān)事項；
34.“獵頭者”是指專門為企業(yè)招聘高級人才或特殊人才的人員
35.外部招聘比內(nèi)部選拔好；
36.馬科夫（Markov）分析矩陣是用于人力資源內(nèi)部供給的
37.積極尋求擴大有效業(yè)務(wù)量，如提高銷量、改進售后服務(wù)等，是解決人力資源富余的一種較為有效的途徑；
38.招聘完成比越大，說明錄用人員素質(zhì)越高
39.通過熟人介紹的員工，一旦聘用，離職率較低，費用較低
40.將工作轉(zhuǎn)包給其他公司是解決人力資源過剩的一種方法
41.職業(yè)目標與工作目標一樣；
42.工會是影響培訓活動的外部因素
43.福利是企業(yè)為員工提供的除金錢外的一切物質(zhì)待遇
44.企業(yè)人力資源開發(fā)與管理活動主要涉及以下四個方面內(nèi)容：選人、育人、用人、留人；
45.工資是企業(yè)支付給員工整個報酬系統(tǒng)中的一部分；
46.狹義的人事決策就是人事任免決策，也就是決定什么人從事哪項工作
47.制定人力資源計劃是企業(yè)人力資源部的事；
48.一般而言，剛畢業(yè)的大學生沒有穩(wěn)定的職業(yè)錨
49.培訓時應(yīng)該重視對相關(guān)知識與技能的培訓，態(tài)度不能靠培訓轉(zhuǎn)變
50.績效標準的制定應(yīng)基于履行工作的工作者來進行
