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西交《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)
試卷總分:100 得分:100
第1題,公司治理指的是以下幾者之間的關(guān)系:
A、董事會(huì)
B、管理層
C、員工
D、股東
正確答案:,B,D
第2題,戰(zhàn)略是由( )所組成的一種模式。
A、目標(biāo)
B、意圖或目的
C、為達(dá)到這些目的而制定的主要方針和計(jì)劃
D、人員
正確答案:,B,C
第3題,董事會(huì)最重要的職責(zé)為( )
A、確定公司戰(zhàn)略
B、確定總體方向
C、確定任務(wù)分工
D、確定使命或遠(yuǎn)景目標(biāo)
正確答案:,B,D
第4題,企業(yè)資源分析過程可遵從的步驟
A、分析現(xiàn)有資源
B、分析資源的利用情況
C、分析資源的應(yīng)變情況
D、進(jìn)行資源的平衡分析
正確答案:,B,C,D
答案來源:(www.),企業(yè)愿景溝通的重要性包括( )
A、降低由于缺少企業(yè)遠(yuǎn)景而給公司管理決策上所帶來的風(fēng)險(xiǎn)
B、增加交易成本
C、低層的管理部門可以依照它來制定部門使命,設(shè)置部門的目標(biāo)體系,制定與公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略協(xié)同一致的部門和職能戰(zhàn)略
D、激勵(lì)公司的員工竭盡全力為實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景作出自己的貢獻(xiàn)
正確答案:,C,D
第6題,戰(zhàn)略類別包括( )
A、防御者戰(zhàn)略
B、探索者戰(zhàn)略
C、分析者戰(zhàn)略
D、反應(yīng)者戰(zhàn)略
正確答案:,B,C,D
第7題,以下哪幾項(xiàng)會(huì)加劇競(jìng)爭對(duì)手之間的競(jìng)爭?()
A、行業(yè)成長緩慢
B、競(jìng)爭對(duì)手實(shí)力相當(dāng)
C、當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時(shí)
D、產(chǎn)品無差異化
正確答案:,D
第8題,企業(yè)文化是公司成員共享和認(rèn)同的(),能夠在員工中間代代相傳。
A、目標(biāo)
B、價(jià)值觀
C、信念
D、愿望
正確答案:,C,D
第9題,企業(yè)文化的不同屬性是:( )
A、影響力
B、強(qiáng)度
C、整合度
D、適應(yīng)性
正確答案:,C
答案來源:(www.),戰(zhàn)略管理基本模塊包括( )
A、環(huán)境分析
B、戰(zhàn)略制定
C、戰(zhàn)略實(shí)施
D、評(píng)估與控制
正確答案:,B,C,D
第11題,公司的重心是( )
A、公司的重心貫穿公司發(fā)展始終
B、公司的重心就是對(duì)公司最重要的那部分價(jià)值鏈
C、公司的重心是公司啟動(dòng)的基點(diǎn)
D、公司的重心是公司戰(zhàn)略的核心
正確答案:,C
答案來源:(www.),資源持續(xù)程度由哪些因素決定:
A、組織資源與能力的耐久性
B、資源總量
C、可模仿性
D、資源利用率
正確答案:,B,C,D
第13題,下列因素使得購買者的討價(jià)還價(jià)能力變強(qiáng)( )
A、要購買的產(chǎn)品占購買者成本的很大比例,購買者有動(dòng)力尋找低價(jià)品
B、購買者僅僅盈得微利,對(duì)成本和服務(wù)差異非常敏感
C、所購買得產(chǎn)品對(duì)購買者最終產(chǎn)品或服務(wù)得質(zhì)量或價(jià)格一點(diǎn)都不重要,很容易替代,不會(huì)影響最終產(chǎn)品
D、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
正確答案:,B,C,D
第14題,公司治理指在決定公司發(fā)展方向和取得績效的過程中, ( )之間的關(guān)系
A、客戶
B、董事會(huì)
C、管理層
D、股東
正確答案:,C,D
答案來源:(www.),公司的重心是( )
A、公司的重心貫穿公司發(fā)展始終
B、公司的重心就是對(duì)公司最重要的那部分價(jià)值鏈
C、公司的重心是公司啟動(dòng)的基點(diǎn)
D、公司的重心是公司戰(zhàn)略的核心
正確答案:,C
第16題,行為計(jì)劃非常重要,它是( )之間聯(lián)系的橋梁
A、戰(zhàn)略制定
B、評(píng)估
C、實(shí)施
D、控制
正確答案:,B,D
第17題,一個(gè)產(chǎn)業(yè)是多國界產(chǎn)業(yè)還是全球產(chǎn)業(yè)的決定因素( )
A、在該產(chǎn)業(yè)中運(yùn)營的跨國公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)壓力
B、針對(duì)各國市場(chǎng)的響應(yīng)當(dāng)?shù)貕毫?br/>C、如果某個(gè)產(chǎn)業(yè)的跨國公司協(xié)調(diào)壓力比較大,響應(yīng)當(dāng)?shù)貕毫^小,該產(chǎn)業(yè)更多是全球產(chǎn)業(yè),反之更多是多國界產(chǎn)業(yè)
D、產(chǎn)業(yè)的規(guī)模大小
正確答案:,B,C
第18題,公司治理結(jié)構(gòu)一般是指由( )組成的一種組織結(jié)構(gòu)
A、所有者
B、董事會(huì)
C、監(jiān)事會(huì)
D、高層經(jīng)理人員
正確答案:,B,C,D
第19題,企業(yè)資源分析的關(guān)鍵是確定企業(yè)()。
A、資源強(qiáng)勢(shì)
B、資源弱勢(shì)
C、競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
D、競(jìng)爭劣勢(shì)
正確答案:,B
答案來源:(www.),企業(yè)文化是公司成員共享和認(rèn)同的( ),能夠在員工中間代代相傳。
A、目標(biāo)
B、價(jià)值觀
C、信念
D、愿望
正確答案:,C,D
第21題,無變戰(zhàn)略的特點(diǎn)( )
A、無變戰(zhàn)略很少作為一個(gè)明確的戰(zhàn)略提出來
B、公司即沒有面臨明顯的機(jī)會(huì)和威脅,也沒有出現(xiàn)大的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
C、幾乎沒有進(jìn)攻性的新競(jìng)爭者進(jìn)入公司所在的產(chǎn)業(yè)
D、公司具有合理的盈利,產(chǎn)品占據(jù)穩(wěn)定的市場(chǎng)空隙
正確答案:,B,C,D
第22題,大批量定制要求靈活性與快速響應(yīng),為了適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,大批量定制要求重組( ),以便按照顧客的時(shí)間要求提供顧客需要的產(chǎn)品。
A、人員
B、過程
C、事業(yè)部
D、技術(shù)
正確答案:,B,C,D
第23題,經(jīng)營戰(zhàn)略的分類包括( )
A、合作型
B、競(jìng)爭型
C、混和型
D、攻擊型
正確答案:,B,C
第24題,戰(zhàn)略管理的演進(jìn)過程包括:( )
A、基本的財(cái)務(wù)規(guī)劃
B、以預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)的規(guī)劃
C、外部導(dǎo)向的規(guī)劃(戰(zhàn)略規(guī)劃)
D、戰(zhàn)略管理。
正確答案:,B,C,D
答案來源:(www.),戰(zhàn)略管理過程包括:
A、戰(zhàn)略制定
B、戰(zhàn)略實(shí)施
C、戰(zhàn)略控制
D、經(jīng)營戰(zhàn)略
正確答案:,B,C
第26題,企業(yè)經(jīng)驗(yàn)效益來源于()。
A、勞動(dòng)效率的提高
B、勞動(dòng)分工與重新設(shè)計(jì)工作方法
C、新的生產(chǎn)工藝
D、生產(chǎn)設(shè)備效率的提高
E、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品的重新設(shè)計(jì)
F、有效地利用資源
正確答案:,B,C,D,E,F
第27題,有關(guān)戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)系的說法中正確的是
A、兩者都成功,則實(shí)現(xiàn)增長和市場(chǎng)占有率目標(biāo),并能獲利
B、戰(zhàn)略制定成功,戰(zhàn)略實(shí)施失敗,則后者會(huì)妨礙前者發(fā)揮作用
C、戰(zhàn)略制定失敗,戰(zhàn)略實(shí)施成功,則該戰(zhàn)略一定會(huì)失敗
D、兩者都失敗,則該戰(zhàn)略一定會(huì)失敗
正確答案:,B,D
第28題,公司方向戰(zhàn)略包括三類成長方向是:
A、成長戰(zhàn)略
B、發(fā)展戰(zhàn)略
C、穩(wěn)定戰(zhàn)略
D、收縮戰(zhàn)略
正確答案:,C,D
第29題,行為計(jì)劃非常重要,它是( )之間聯(lián)系的橋梁
A、戰(zhàn)略制定
B、評(píng)估
C、實(shí)施
D、控制
正確答案:,B,D
答案來源:(www.),提名和選舉董事的方式包括( )
A、由公司CEO提名,由股東認(rèn)可
B、員工選舉
C、由專門的董事會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)提名新的外部董事,由股東選舉產(chǎn)生
D、利益相關(guān)者選舉
正確答案:,C
第31題,無變戰(zhàn)略就是任何新事情都不做的決定,選擇繼續(xù)當(dāng)前的運(yùn)營和政策,以實(shí)現(xiàn)可預(yù)見的未來。
T、對(duì)
F、錯(cuò)
更多答案下載:(www.)
第32題,營銷組合是指公司可以控制的一些重要變量的特定組合,用以影響需求,獲得經(jīng)濟(jì)收益。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:
第33題,市場(chǎng)定位指選擇多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行營銷。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:
第34題,公司戰(zhàn)略是表明公司如何達(dá)到目標(biāo)、完成使命的短期計(jì)劃。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:
第35題,競(jìng)爭戰(zhàn)略是指為了在產(chǎn)業(yè)中建立一個(gè)可以進(jìn)攻的地位,使公司業(yè)績能夠超出競(jìng)爭對(duì)手的計(jì)劃。( )
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:
第36題,離散產(chǎn)業(yè)是指沒有一個(gè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中占領(lǐng)大塊市場(chǎng),每個(gè)企業(yè)都在其他企業(yè)競(jìng)爭中服務(wù)于整個(gè)市場(chǎng)的一小塊。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:
第37題,公司可以同時(shí)獲得低成本和差異化,但這種狀態(tài)是長久的。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:
第38題,全面質(zhì)量管理是強(qiáng)調(diào)努力讓顧客滿意和持續(xù)改進(jìn)的經(jīng)營哲學(xué)。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:
第39題,公司前景就是預(yù)估資產(chǎn)負(fù)債表與收益表,預(yù)測(cè)每個(gè)戰(zhàn)略方案與行動(dòng)計(jì)劃對(duì)各分部和公司投資回報(bào)的可能影響。
T、對(duì)
F、錯(cuò)
更多答案下載:(www.)
第40題,穩(wěn)定戰(zhàn)略在長期運(yùn)用都非常有效。
T、對(duì)
F、錯(cuò)
正確答案:
第41題,進(jìn)入壁壘就是給公司進(jìn)入產(chǎn)業(yè)造成困難的障礙。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:
第42題,差異化設(shè)置了更高的退出壁壘。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:
第43題,觸發(fā)事件引發(fā)環(huán)境變化的某些事。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:
第44題,使命是一個(gè)組織地使命就是其目的,也就是它存在的理由?;卮鹌髽I(yè)要成為什么類型的公司,要占領(lǐng)什么樣的市場(chǎng)位置,具有什么樣的發(fā)展能力等問題。
T、對(duì)
F、錯(cuò)
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第45題,資源持續(xù)程度由組織資源與能力的耐久性與可模仿性特征決定。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:
第46題,吸收是指一個(gè)企業(yè)被另一個(gè)企業(yè)主導(dǎo)。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:
第47題,評(píng)估與控制是領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的活動(dòng)與業(yè)績,其目的是比較實(shí)際業(yè)績與期望業(yè)績。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:
第48題,產(chǎn)業(yè)矩陣是對(duì)某個(gè)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部戰(zhàn)略因素的總結(jié)。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:
第49題,人事是指員工的選擇及使用( )
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:
答案來源:(www.),戰(zhàn)略選擇是指評(píng)估備選戰(zhàn)略方案,并選擇最滿意方案。( )
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案: