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西交《戰(zhàn)略管理（高起專）》在線作業(yè)
試卷總分:100    得分:100
第1題,下列關于外部董事的說法正確的是（      ）
A、不是董事會所在公司的員工
B、是非執(zhí)行董事
C、獨立董事
D、關聯(lián)董事
正確答案:,B


第2題,目標公司的價值評估可以采用()
A、資產基準法
B、股票市價法
C、市場比較法
D、凈現值法
正確答案:,B,C,D


第3題,基本多元化戰(zhàn)略包括（      ）
A、同心多元化
B、離心多元化
C、產品多元化
D、市場多元化
正確答案:,B


第4題,運用產品開發(fā)戰(zhàn)略就是（      ）
A、為現有市場開發(fā)新產品
B、為現有市場開發(fā)新的管理模式
C、為新市場開發(fā)新的管理模式
D、為新市場開發(fā)新產品
正確答案:,D


答案來源：（www.）,行業(yè)分析主要包括以下幾個方面的內容)
A、行業(yè)總體狀況
B、行業(yè)結構狀況
C、行業(yè)內戰(zhàn)略集團狀況
D、行業(yè)財務分析
E、行業(yè)利益分析
正確答案:,B,C


第6題,利潤戰(zhàn)略的特點（      ）
A、在公司銷售額下降時，企圖通過減少投資，削減一些可控費用人為的維持利潤
B、在公司銷售額下降時，企圖通過加大投資，維持公司運轉
C、能幫助公司渡過臨時困境，但如果維持足夠長，會導致公司的競爭地位嚴重惡化
D、通常是高層管理者被動的、短期的、為了保全自身利益而對環(huán)境變化作出的反應
正確答案:,C,D


第7題,公司戰(zhàn)略是用來描述公司總的方向,主要是在(    )等方面的態(tài)度
A、增長
B、多種業(yè)務的管理
C、產品種類的管理
D、效益的管理
正確答案:,B,C


第8題,穩(wěn)定戰(zhàn)略的分類(      )
A、暫停與謹慎前進戰(zhàn)略
B、無變戰(zhàn)略
C、利潤戰(zhàn)略
D、差異化戰(zhàn)略
正確答案:,B,C


第9題,一個產業(yè)是多國界產業(yè)還是全球產業(yè)的決定因素（    ）
A、在該產業(yè)中運營的跨國公司內部的協(xié)調壓力
B、針對各國市場的響應當地壓力
C、如果某個產業(yè)的跨國公司協(xié)調壓力比較大，響應當地壓力較小，該產業(yè)更多是全球產業(yè)，反之更多是多國界產業(yè)
D、產業(yè)的規(guī)模大小
正確答案:,B,C


答案來源：（www.）,以下哪幾項是企業(yè)并購的動因()。
A、追求規(guī)模經濟
B、優(yōu)化企業(yè)組合
C、加強專業(yè)化與協(xié)作
D、互補企業(yè)間能力差異
E、獲得更多現金
正確答案:,B,C,D


第11題,戰(zhàn)略因素主要包括（      ）
A、優(yōu)勢
B、劣勢
C、機會
D、威脅
正確答案:,B,C,D


答案來源：（www.）,公司在產業(yè)內的競爭優(yōu)勢由（      ）決定
A、其競爭范圍
B、其市場占有率
C、公司或事業(yè)部目標市場的寬度
D、公司成立時間長短
正確答案:,C


第13題,企業(yè)外部環(huán)境的特點包括()。
A、惟一性
B、變化性
C、穩(wěn)定性
D、差異性
正確答案:,B


第14題,R&D戰(zhàn)略就是（      ）
A、做技術創(chuàng)新者
B、做技術領先者
C、做技術跟隨者
D、做技術推銷者
正確答案:,C


答案來源：（www.）,人力資源管理戰(zhàn)略決定了公司或事業(yè)部員工的(    )水平。
A、技能
B、工資
C、崗位訓練
D、自我管理
正確答案:,B,C,D


第16題,競爭強度與下列因素有關（      ）
A、競爭者數量
B、產業(yè)增長速度
C、產品或服務特征
D、固定成本的多寡
正確答案:,B,C,D


第17題,企業(yè)愿景溝通的重要性包括（    ）
A、降低由于缺少企業(yè)遠景而給公司管理決策上所帶來的風險
B、增加交易成本
C、低層的管理部門可以依照它來制定部門使命，設置部門的目標體系，制定與公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略協(xié)同一致的部門和職能戰(zhàn)略
D、激勵公司的員工竭盡全力為實現公司的遠景作出自己的貢獻
正確答案:,C,D


第18題,以資源為基礎的戰(zhàn)略分析方法具備的內容有（  ）
A、識別企業(yè)資源，劃分為優(yōu)勢和劣勢兩類
B、把公司優(yōu)勢組合成特殊能力，稱為核心能力
C、從潛在持續(xù)競爭優(yōu)勢和公司運用這些資源、能力獲取利潤的能力兩個方面評價這些資源和能力的獲利潛力
D、選擇開發(fā)與外部機會有關的企業(yè)資源和能力的最佳戰(zhàn)略
正確答案:,B,C,D


第19題,典型的組織結構包括(      )
A、簡單結構
B、職能結構
C、分部式結構
D、事業(yè)部制
正確答案:,B,C,D


答案來源：（www.）,企業(yè)遠景的要素包括（     ）
A、界定企業(yè)的當前業(yè)務
B、確定企業(yè)的發(fā)展方向
C、界定實現發(fā)展規(guī)劃的具體步驟
D、確定衡量效益的標準
正確答案:,B,C,D


第21題,戰(zhàn)略實施是通過（      ），把戰(zhàn)略與政策推向行動之中，這個過程也許會涉及到整個公司的文化、結構和管理系統(tǒng)中某個領域或所有領域的變革
A、行動計劃
B、預算
C、規(guī)程的開發(fā)
D、監(jiān)督
正確答案:,B,C


第22題,如果核心能力具備(    )等特征,就容易模仿
A、透明性
B、可轉移性
C、可復制性
D、可復現性
正確答案:,B,D


第23題,關聯(lián)董事包括（      ）
A、完全關聯(lián)董事會
B、部分關聯(lián)董事會
C、直接關聯(lián)董事會
D、間接關聯(lián)董事會
正確答案:,D


第24題,董事會最重要的職責為(      )
A、確定公司戰(zhàn)略
B、確定總體方向
C、確定任務分工
D、確定使命或遠景目標
正確答案:,B,D


答案來源：（www.）,同心（相關）多元化的特點（      ）
A、擴展進入一個相關行業(yè)的方法
B、通過集中于那些給公司帶來獨特能力的特性，公司可以運用這些優(yōu)勢作為多元化的基礎
C、公司產品以某種方式相互關聯(lián)，擁有一些共同點，尋求融合，即兩種業(yè)務一起運營產生的利潤大于其各自運營時產生的利潤之和
D、強調的是財務問題，而不是融合問題
正確答案:,B,C


第26題,大批量定制要求靈活性與快速響應，為了適應不斷變化的環(huán)境，大批量定制要求重組（      ），以便按照顧客的時間要求提供顧客需要的產品。
A、人員
B、過程
C、事業(yè)部
D、技術
正確答案:,B,C,D


第27題,董事會發(fā)展趨勢包括(      )
A、董事會中機構投資者和其他外部董事數量增加
B、董事和CEO股權增加
C、董事會更好地平衡盈利等經濟目標和滿足社會需求之間的關系
D、董事會的人員數量在不斷增加
正確答案:,B,C


第28題,差異化戰(zhàn)略的特點（      ）
A、瞄準較寬的大規(guī)模市場，生產在整個產業(yè)來看都比較獨特的產品或服務
B、獨特性可以與設計、品牌、技術、性能、服務等有關
C、差異化是在特定業(yè)務獲得超過平均收益的有效戰(zhàn)略
D、差異化戰(zhàn)略有可能比低成本戰(zhàn)略獲得更高的利潤
正確答案:,B,C,D


第29題,具有(      )的新公司容易進入市場,迅速侵蝕原主導企業(yè)的優(yōu)勢。
A、靈活性
B、多變性
C、進攻性
D、創(chuàng)新性
正確答案:,C,D


答案來源：（www.）,企業(yè)的輔助活動包括（      ）
A、技術開發(fā)
B、采購及基礎性活動
C、人力資源管理與開發(fā)
D、企業(yè)基礎管理
正確答案:,B,C,D


第31題,戰(zhàn)略制定是考慮公司的優(yōu)勢與劣勢，為了更有效的管理環(huán)境中的機會與威脅，而開發(fā)地短期規(guī)劃。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第32題,公司前景就是預估資產負債表與收益表，預測每個戰(zhàn)略方案與行動計劃對各分部和公司投資回報的可能影響。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第33題,從資本市場看,企業(yè)長期資金來源主要有普通股、優(yōu)先股、公司債券三種。
T、對
F、錯
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第34題,對企業(yè)而言,杠桿式的收購是一種比較穩(wěn)妥的方式。
T、對
F、錯
正確答案:F


第35題,超競爭使得要長期維持競爭優(yōu)勢越來越容易。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第36題,信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的目的是運用信息技術為事業(yè)部降低生產成本。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第37題,資源審核的基本方法和審核要求是收益分析法。()
T、對
F、錯
正確答案:F


第38題,進入者的威脅取決于進入壁壘和已有競爭者的預期反應。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第39題,產業(yè)矩陣是對某個產業(yè)的內部戰(zhàn)略因素的總結。
T、對
F、錯
正確答案:


第40題,企業(yè)文化的五要素包括企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、典禮儀式、文化網絡。
A、錯誤
B、正確
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第41題,企業(yè)價值鏈中各構成環(huán)節(jié)皆最好,最后形成的競爭優(yōu)勢一定最強。()
T、對
F、錯
正確答案:F


第42題,戰(zhàn)略管理的重點是戰(zhàn)略的實施和戰(zhàn)略評價。()
T、對
F、錯
正確答案:F


第43題,差異化設置了更高的退出壁壘。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第44題,外部環(huán)境的復雜性是指企業(yè)在進行外部環(huán)境分析時期應當考慮到的環(huán)境因素的總量水平。()
T、對
F、錯
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第45題,由于企業(yè)的利潤和市場份額呈現正相關關系,所以企業(yè)總是傾向于擴大規(guī)模。
T、對
F、錯
正確答案:F


第46題,經濟學意義上,通常廠家是代理人,消費者是委托人。()
T、對
F、錯
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第47題,企業(yè)愿景是由核心理念和對未來的展望兩部分組成。()
T、對
F、錯
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第48題,提前預告只是在不斷發(fā)展的競爭環(huán)境中表達高興信息的工具。()
T、對
F、錯
正確答案:F


第49題,經營戰(zhàn)略是發(fā)生在事業(yè)部或產品層次上，重點強調公司產品或服務在某個產業(yè)或事業(yè)部所處的細分市場中競爭地位的降低。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


答案來源：（www.）,進入壁壘就是給公司進入產業(yè)造成困難的障礙。
T、對
F、錯
正確答案: