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《管理學（本科）》19年12月作業(yè)考核B
試卷總分:100 得分:100
第1題,計劃的實施存在多種方法,下列哪種方法能使計劃更加切合實際,并且使戰(zhàn)略性計劃的實施也更加切合實際?()
A、目標管理
B、滾動計劃法
C、網(wǎng)路計劃技術
D、企業(yè)資源計劃
正確答案:
第2題,按照李柯特的四種領導方式理論，在設置和實現(xiàn)目標方面最有效率的，而且通常也是最富有成果的一種方式是（ ）。
A、專制集權式
B、開明集權式的領導方式
C、協(xié)商民主式
D、參與民主式的領導方式
正確答案:
第3題,1776年，蘇格蘭的政治經(jīng)濟學家和哲學家( )發(fā)表了《國富論》,并認為勞動分工能大大提高生產(chǎn)效率。
A、泰勒
B、亞當.斯密
C、孔茨
D、韋伯
正確答案:
第4題,頭腦風暴法實施的原則有?()⑴對別人的建議不作任何評價;⑵建議越多越好,想到什么就說什么;⑶鼓勵每個人獨立思考;⑷可以補充和完善已有的建議使它更具說服力;⑸聘請管理咨詢專家。
A、⑴⑵
B、⑴⑵⑶
C、⑴⑵⑶⑷
D、⑴⑵⑶⑷⑸
正確答案:
第5題,根據(jù)權變理論,領導是否有效取決于()。
A、穩(wěn)定的領導行為
B、領導者的品質(zhì)權威
C、領導者能否適應其所處的具體環(huán)境
D、是專制型領導還是民主型領導
正確答案:
第6題,下列關于人際關系學說錯誤的說法是?()
A、企業(yè)職工具有社會和心理等多個方面的需要
B、滿足工人的社會欲望是提高生產(chǎn)效率的關鍵
C、企業(yè)中實際存在著一種“非正式組織”
D、企業(yè)應采用傳統(tǒng)的管理方法
正確答案:
第7題,古人云:“預則立,不預則廢?！边@是說哪一項管理職能的重要性?()
A、領導職能
B、計劃職能
C、控制職能
D、組織職能
正確答案:
第8題,按照勒溫的三種極端的領導作風理論，工作效率最高的是（ ）。
A、放任式領導方式
B、開明集權式領導方式
C、民主式領導方式
D、專制式的領導方式
正確答案:
第9題,美國管理大師彼德?德魯克說過,如果你理解管理理論,但不具備管理技術和管理工具的運用能力,你還不是一個有效的管理者;反過來,如果僅具備管理技術和能力,而不掌握管理理論,那么你充其量只是一個技術員。這句話說明()
A、有效的管理者應該既掌握理論，又具備管理技巧與管理工具的運用能力
B、是否掌握管理理論對管理工作的有效性來說，無足輕重
C、如果理解管理理論，就能成為一名有效的管理者
D、有效的管理這應該注重管理技術與工具的運用能力，而不必注意管理理論
正確答案:
第10題,“三個和尚沒水喝”說明的是,人浮于事可能反而不如人少好辦事。但是反過來,如果“三個和尚”都很負責,結果也許會造成水滿為患。這兩種不同的說法表明?()
A、管理工作的有效性需要考慮內(nèi)外部環(huán)境各部分的整體效應
B、即使管理無方，人多還是比人少好辦事
C、在不同的心態(tài)作用下會產(chǎn)生不同的群體合作結果
D、縱使管理有方，也不一定是人多好辦事
正確答案:
第11題,公平理論認為影響員工工作努力程度的因素是()。
A、薪酬量
B、比較的結果
C、工作條件
D、晉升機會
正確答案:
第12題,“胡蘿卜加大棒”的管理方式是源于（ ）。
A、經(jīng)濟人假設
B、社會人假設
C、自我實現(xiàn)人假設
D、復雜人假設
正確答案:
第13題,（ ）認為由于外界環(huán)境的影響，再加上人的知識和能力有限，所以在制定決策時，只能根據(jù)令人滿意原則進行決策。
A、管理科學學派
B、系統(tǒng)管理理論學派
C、管理程序?qū)W派
D、決策理論學派
正確答案:
第14題,某建筑工地的包工頭王某對其手下的民工采用了一種“胡蘿卜加大棒”的管理方法,他常說的口頭禪是“不好好干就回家去,干好了下個月多發(fā)獎金”,可以認為()是不對的。
A、王某的觀點與X理論相符
B、王某的觀點與泰勒的理論相符
C、王某把民工看成經(jīng)濟人
D、王某把民工看成自我實現(xiàn)人
正確答案:
第15題,一個管理者所處的層次越高,面臨的問題越復雜,越無先例可循,就越需要具備()。
A、領導技能
B、組織技能
C、概念技能
D、人事技能
正確答案:
第16題,控制過程應包括以下幾個步驟()。
A、確立標準
B、衡量成效
C、糾正偏差
D、改變計劃
正確答案:,B,C
第17題,組織設計的動態(tài)原則有（ ）
A、職權和知識相結合原則
B、集權與分權相結合原則
C、彈性結構原則
D、統(tǒng)一指揮原則
正確答案:,B,C
第18題,領導行為理論主要包括（ ）等。
A、勒溫的三種極端的領導作風
B、利克特的四種領導方式
C、領導的權變理論
D、領導行為連續(xù)統(tǒng)一體理論
正確答案:,B,D
第19題,強化理論是指人的行為結果對動機的反作用,經(jīng)理人運用強化理論時,哪些作法是不可取的?()
A、無論正負強化，均應強調(diào)及時性，且以正強化為主
B、正強化強調(diào)及時性，負強化應盡量淡化和冷處理
C、正強化和負強化，要根據(jù)組織主管人員的意圖決定
D、正強化不僅包括物質(zhì)獎勵，而且包括精神激勵
正確答案:,C
第20題,領導者的職位權力包括（ ）。
A、合法權
B、模范權
C、獎賞權
D、懲罰權
正確答案:,C,D
第21題,管理人員應該具備的技能包括()。
A、人際技能
B、決策技能
C、技術技能
D、概念技能
正確答案:,C,D
第22題,傳統(tǒng)的部門化的方法和途徑包括()。
A、職能部門化
B、區(qū)域部門化
C、過程部門化
D、用戶部門化
正確答案:,B,C,D
第23題,下列因素對分權有促進作用的是()
A、組織的規(guī)模
B、政策的統(tǒng)一性
C、培訓管理人員的需要
D、活動的分散性
正確答案:,C,D
第24題,扁平式結構的組織具有的優(yōu)點()。
A、信息傳遞速度快
B、每位主管能夠?qū)ο聦龠M行詳盡的指導
C、有利于下屬發(fā)揮主動性和首創(chuàng)精神
D、信息失真的可能性小
正確答案:,C,D
第25題,控制的三個基本要素包括（ ）。
A、明確完整的組織機構
B、控制標準
C、偏差信息
D、糾正措施
正確答案:,C,D
第26題,強化理論認為強化的具體方式有（ ）。
A、負強化
B、忽視
C、正強化
D、懲罰
正確答案:,B,C,D
第27題,下面哪些是人際關系學說的主要觀點()。
A、企業(yè)的職工是社會人
B、滿足工人的社會欲望是提高生產(chǎn)效率的關鍵
C、人的行為都是由一定的動機引起的
D、企業(yè)應采用新型的管理方法
正確答案:,B,C,D
第28題,下列選項屬于企業(yè)短期決策的是()。
A、投資方向的選擇
B、人力資源的開發(fā)
C、組織規(guī)模的確定
D、企業(yè)日常營銷
正確答案:,D
第29題,通過()等方法可以提出富有創(chuàng)造性的方案。
A、獨立思考
B、頭腦風暴
C、名義小組技術
D、德爾菲技術
正確答案:,C,D
第30題,按人際溝通渠道區(qū)分，溝通可以分為（ ）
A、下行溝通
B、正式溝通
C、上行溝通
D、非正式溝通
正確答案:,B,C,D
第31題,明星業(yè)務是通常被用來為其他業(yè)務提供現(xiàn)金支持的業(yè)務。
T、對
F、錯
正確答案:F
第32題,管理溝通與計劃、組織、領導等管理職能有關,與控制職能無關。
T、對
F、錯
正確答案:F
第33題,計劃和控制的關系是:兩者相互依存,計劃是控制的先導,控制將保證計劃實施和組織目標實現(xiàn)。
T、對
F、錯
正確答案:T
第34題,喜好風險的人往往會選取風險程度較低,收益較高的行動方案。
T、對
F、錯
正確答案:F
第35題,在勒溫的領導風格理論中,他認為員工滿意度最高的領導者作風是放任式。
T、對
F、錯
正確答案:F
第36題,強調(diào)權力下放,主要是為了減輕領導者的工作負擔。
T、對
F、錯
正確答案:F
第37題,矩陣制組織結構的特點是雙重命令系統(tǒng)。
T、對
F、錯
正確答案:T
第38題,前饋控制是一種管理者與被管理者面對面進行的控制活動。
T、對
F、錯
正確答案:F
第39題,能夠促進人們產(chǎn)生工作滿意感的一類因素叫做激勵因素。
T、對
F、錯
正確答案:T
第40題,在管理幅度給定的條件下,組織的規(guī)模越大則管理層次越多;在組織規(guī)模給定的條件下,管理幅度越窄則管理層次越多。
T、對
F、錯
正確答案:T
第41題,簡述系統(tǒng)原理的基本內(nèi)容,以及對管理實踐的指導意義。
正確答案:
第42題,簡述激勵的含義,常見的激勵實踐有哪些?
正確答案:
