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大工19秋《工程項目管理》在線作業(yè)1
試卷總分:100    得分:100
第1題,在工程項目建設周期中工作量最大，投入人力、物力和財力最多的階段是（   ）。
A、工程項目策劃和決策階段
B、工程項目準備階段
C、工程項目實施階段
D、工程項目竣工驗收階段
正確答案:


第2題,（  ）是對環(huán)境條件、存在問題、項目總體目標、項目定義和總體方案的說明和細化，同時提出在可行性研究中需考慮的各個細節(jié)和指標。
A、項目的總體方案策劃
B、項目的目標設計
C、項目建議書
D、可行性研究
正確答案:


第3題,決定工程項目組織的主要因素不包括（   ）。
A、工程項目的資本結構
B、工期安排
C、承發(fā)包模式
D、項目管理模式
正確答案:


第4題,（   ）是項目前期決策階段最重要的工作。
A、項目目標設計
B、項目構思的產(chǎn)生
C、項目可行性研究
D、提出項目建議書
正確答案:


第5題,項目的投資目標、進度目標和質量目標是（  ）的關系。
A、對立
B、統(tǒng)一
C、矛盾
D、對立統(tǒng)一
正確答案:


第6題,（  ）是整個項目組織的核心。
A、計劃部
B、資源采購部
C、技術部
D、項目經(jīng)理部
正確答案:


第7題,通常獨立的單個中小型工程項目都采用（  ）形式。
A、直線型項目組織
B、職能式項目組織
C、矩陣式項目組織
D、寄生式項目組織
正確答案:


第8題,一個工程項目必須經(jīng)過（  ）和運行（使用）全過程。
A、構思、決策、施工
B、構思、招標、采購、施工
C、構思、設計、招標、采購、施工
D、構思、決策、設計、招標、采購、施工
正確答案:


第9題,建設工程項目不同參與各方的項目管理之間存在著（   ）的關系。
A、對立
B、統(tǒng)一
C、對立統(tǒng)一
D、不相關
正確答案:


第10題,項目的（  ）是指從現(xiàn)場開工直到工程竣工并通過驗收為止。
A、施工階段
B、設計階段
C、計劃階段
D、前期策劃階段
正確答案:


第11題,每一個工程項目組織都是一次性的、暫時的，具有臨時組合的特點。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第12題,工程項目組織策劃是項目管理的一項重要工作，包括從制定項目實施的組織策略到形成合同和項目手冊的過程。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第13題,直線型項目組織形式強調(diào)職能部門和職能人員專業(yè)化的作用，大大提高了項目組織內(nèi)的職能管理的專業(yè)化水平。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第14題,業(yè)主以項目所有者的身份，主要承擔工程的建設管理任務，居于項目組織的最高層。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第15題,常用的項目系統(tǒng)分解方法有結構化分解方法和過程化分解方法。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第16題,項目經(jīng)理部主要負責相關的管理工作，包括質量、進度、投資、合同、資源、信息和組織等管理。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第17題,一般情況下，對于獨立的單個中小型工程項目，都只會采用矩陣式項目組織的形式。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第18題,直線型項目組織形式中權力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，往往容易形成多頭領導。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第19題,工程項目管理模式是指業(yè)主所采用的項目管理任務的分配與委托方式，以及相應的項目管理組織形式。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第20題,采購和供應計劃包括勞動力、材料、設備等的使用總量計劃和資源曲線。
A、錯誤
B、正確
正確答案: