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吉大《項目管理》在線作業(yè)一
試卷總分:100    得分:100
第1題,施工圖設計審查的目標是（   ）。
A、使用功能滿足質量目標和水平
B、成本最小化
C、外觀最優(yōu)美
D、審核或的主管的批準
E、符合各方面利益
正確答案:


第2題,PMBOK是由(    )開發(fā)的一套項目管理知識體系。
A、PMP
B、IPMP
C、PMI
D、IPMA
正確答案:


第3題,投標書的澄清修正的方式是（    ）。
A、口頭
B、電子郵件
C、書面
D、任意方式
正確答案:


第4題,80年代初(   )水電站是我國第一個聘用外國專家采用國際標準應用項目管理進行建設的水電工程項目,是中國項目管理發(fā)展的第二個里程碑。
A、四川二灘
B、三峽
C、黃河小浪底
D、云南魯布革
正確答案:


第題,(    )是項目團隊的領導者,項目的計劃者、組織者、控制者和項目利益的協(xié)調人。
A、項目經理
B、項目發(fā)起人
C、項目委托人
D、客戶
正確答案:


第6題,施工階段投資控制的任務是（   ）。
A、通過工程付款控制、設計變更與新增工程費控制及索賠處理等手段,努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資
B、了解業(yè)主建設要求,協(xié)助業(yè)主指定項目質量目標規(guī)劃
C、根據(jù)項目總工期的要求,協(xié)助業(yè)主確定合理的設計工期要求
D、根據(jù)合同要求及時、準確、完整地提供設計工作所需的基礎數(shù)據(jù)和資料
正確答案:


第7題,如果某項工程要加快進度，就要增加投資，工程質量也會受到影響，這是三大目標之間的（   ）關系。
A、順連
B、隔連
C、對立
D、統(tǒng)一
正確答案:


第8題,把項目整體分解成較小的、易于管理和控制的若干子項目或工作單元的過程稱為(    )。
A、BPR
B、ERP
C、CRM
D、WBS
正確答案:


第9題,項目范圍是指項目組織為了成功地完成項目,確保項目目標得以實現(xiàn),生產出客戶期望的產品或提供客戶需要的服務,所必須完成的、而且僅限于必須要做的全部(    )。
A、項目工作
B、項目計劃
C、項目產品
D、項目服務
正確答案:


第題,將所分解的工作任務落實到項目有關部門或個人,并明確表示出他們在組織工作中的關系、職責和地位的一種方法和工具稱為(    )
A、技術分析
B、責任分配矩陣
C、可行性研究
D、項目資源計劃
正確答案:


第11題,對項目進行工作分解的基本原則有(    )。
A、完整性
B、獨立性
C、從屬性  、
D、同類性
E、有彈性
F、符合項目、工程的特點
正確答案:,B,C,D,E,F


第題,面對合同一方提出的索賠，合同另一方會有哪幾種選擇（   ）
A、全部認可對方的索賠,包括索賠值數(shù)額
B、全部否決對方的索賠
C、部分否決對方的索賠
正確答案:,B,C


第13題,審查分為（   ）。
A、一般審查
B、詳細審查
C、重點審查
D、普通審查
正確答案:,B


第14題,施工過程中進行成本控制的偏差有三種（   ）
A、實際偏差
B、可能偏差
C、計劃偏差
D、目標偏差
正確答案:,C,D


第題,可行性研究的作用有1. 作為投資項目決策的依據(jù)2. 作為投資項目設計的依據(jù)3. 作為向銀行貸款的依據(jù)4. 作為向當?shù)赝恋?、環(huán)保、消防等主管部門申請開工建設手續(xù)的依據(jù)還有(    )
A、作為項目實施的依據(jù)
B、作為項目評估的依據(jù)
C、作為科學試驗和設備制造的依據(jù)
D、作為項目建成后,企業(yè)組織管理、機構設置、職工培訓等工作的依據(jù)
正確答案:,B,C,D


第16題,項目利益相關者的類型包括(  )。
A、客戶或委托人
B、被委托人或承約商
C、供應商
D、分包商
E、項目發(fā)起人
F、項目經理
正確答案:,B,C,D,E,F


第17題,投標報價的策略有（   ）。
A、活口報價
B、多方案報價
C、虧損報家
D、合理化建議
E、薄利保本保價
正確答案:,B,C,D,E


第18題,前期及施工階段的準備工作有（    ）。
A、組織職工,分批分期培訓
B、根據(jù)設計的產品綱領、生產工藝方法,落實設備、原材料、燃料、動力供應的內部生產條件
C、做好生產技術準備
D、施工進入設備安裝調試階段后,要組織生產人員參加設備的安裝調試
正確答案:,B,C,D


第19題,項目風險產生的原因主要包括(        )。
A、項目的未來性
B、項目的復雜性
C、項目的獨立性
D、項目環(huán)境的變化
E、項目中人的因素
F、項目的地域性
正確答案:,B,D,E


第題,項目的工作分解的邏輯層次包括（   ）。
A、任務
B、工作單元
C、活動
D、工作包
E、項目
F、項目群
正確答案:,B,C,D,E,F


第21題,(    )項目成本管理是根據(jù)項目進度中確定的資源配制計劃,進行項目成本計劃,即項目成本的估算與預算,進而在項目實施過程中對項目成本的進行控制,確保項目在批準的項目經費條件下按期完成的管理過程
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第22題,項目管理(PM,Project Management)是通過一個臨時性的專門的柔性組織,對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制,以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標的綜合協(xié)調與優(yōu)化的過程。（  ）
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第23題,(    )項目風險監(jiān)控就是跟蹤已識別的風險,監(jiān)視剩余風險和識別新的風險,保證風險計劃的執(zhí)行,并評估消減風險的有效性。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第24題,(    )大多數(shù)項目生命周期有共同的特征,即各項目階段資源投入的強度基本一致。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第題,(    )項目質量就是項目所提交的產品或服務的質量。
A、錯誤
B、正確
正確答案: