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大工20秋《企業(yè)管理》在線作業(yè)1
試卷總分:100 得分:100
第1題,下列決策方法中,可以廣泛用于研制新產(chǎn)品、新技術(shù)和新包裝的開發(fā)的是()。
A、形態(tài)分析法
B、特性列舉法
C、綜攝法
D、暢談會法
正確答案:
第2題,根據(jù)任務(wù)和完成組織目標(biāo)的需要,定期審查組織內(nèi)任意部門存在的必要性;成立工作小組等,遵循現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的()原則。
A、職權(quán)和知識相結(jié)合的原則
B、集權(quán)與分權(quán)相平衡原則
C、以人為本的原則
D、彈性結(jié)構(gòu)原則
正確答案:
第3題,根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,下列選項(xiàng)中,屬于尊重的需要的是()。
A、生活保障、退休保障、福利保障
B、富有挑戰(zhàn)性的工作，工作的自主權(quán)、決策權(quán)
C、職銜的升遷、當(dāng)眾受到稱贊
D、足夠的薪金、舒適的工作環(huán)境、適度的工作時(shí)間
正確答案:
第4題,下列學(xué)派中,將系統(tǒng)論的觀點(diǎn)用于研究和組織企業(yè)的管理活動,從整體的角度來研究解決問題的是()。
A、權(quán)變理論學(xué)派
B、系統(tǒng)管理學(xué)派
C、管理科學(xué)學(xué)派
D、社會系統(tǒng)學(xué)派
正確答案:
第題,企業(yè)管理的方法中,()具有平等性、有償性、間接性、有效性的特點(diǎn),這些特點(diǎn)決定了該方法應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)管理的主要方法。
A、經(jīng)濟(jì)方法
B、行政方法
C、數(shù)理方法
D、教育方法
正確答案:
第6題,競爭戰(zhàn)略包括下列()等幾種基本的戰(zhàn)略。
A、組合戰(zhàn)略
B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C、別具一格戰(zhàn)略
D、專一化戰(zhàn)略
正確答案:
第7題,所有權(quán)和管理權(quán)的分離,在管理的發(fā)展中具有()等重要意義。
A、減少管理者的工作轉(zhuǎn)換，節(jié)約通常由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作所損失的時(shí)間
B、獨(dú)立的管理職能和專業(yè)的管理人員正式得到承認(rèn)
C、在所有權(quán)和管理權(quán)分離的同時(shí)，橫向的管理分工也隨即開始
D、具有管理才能的雇傭人員掌握了管理權(quán)，直接為科學(xué)管理理論的產(chǎn)生創(chuàng)造了條件
正確答案:,C,D
第8題,根據(jù)亞當(dāng)?斯密的勞動分工理論,分工有下列()等幾個方面的效益。
A、分工可以使勞動者專門從事一種單純的操作，從而提高熟練程度、增進(jìn)技能
B、分工可以使所有權(quán)與管理權(quán)分開，并增大管理幅度
C、分工可以減少勞動者的工作轉(zhuǎn)換，節(jié)約通常由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作所損失的時(shí)間
D、分工使勞動簡化，可以使人們把注意力集中在一種特定的對象上，有利于發(fā)現(xiàn)比較方便的工作方法，有利于促進(jìn)工具的改革和機(jī)器的發(fā)明
正確答案
第9題,按決策者所處的管理層次,可將決策劃分為()。
A、高層決策
B、中層決策
C、基層決策
D、戰(zhàn)術(shù)決策
正確答案:
第題,增強(qiáng)管理彈性應(yīng)從()等幾個方面入手。
A、增強(qiáng)組織的彈性和管理目標(biāo)的彈性
B、增強(qiáng)計(jì)劃、目標(biāo)、戰(zhàn)略的彈性
C、增強(qiáng)企業(yè)資金運(yùn)作的彈性
D、增強(qiáng)管理者隨機(jī)應(yīng)變、靈活管理的能力
正確答案:
第11題,分公司作為獨(dú)立的公司進(jìn)行注冊,取得獨(dú)立法人地位,總公司通過股權(quán)對它進(jìn)行控制。
T、對
F、錯
正確答案:
第題,定額是指在一定的組織技術(shù)條件下,企業(yè)的人力、物力、財(cái)力的消耗、利用和占用的水平。
T、對
F、錯
第13題,現(xiàn)代企業(yè)是指所有者和經(jīng)營者分離,并達(dá)到技術(shù)現(xiàn)代化和管理現(xiàn)代化的企業(yè)組織形式。
T、對
F、錯
第14題,有限責(zé)任公司的股東人數(shù)只有最低限額,股份有限公司的股東人數(shù)一般有最低最高的限制。
T、對
F、錯
正確答案:
第題,模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任大于權(quán)力,易造成雙重指揮。
T、對
F、錯
正確答案:
第16題,根據(jù)公司重建理論,要求企業(yè)不是按任務(wù)或職能來劃分部門或工作組,而是工作團(tuán)隊(duì);企業(yè)不應(yīng)走技術(shù)驅(qū)動的道路,而應(yīng)該堅(jiān)持顧客驅(qū)動。
T、對
F、錯
第17題,企業(yè)的經(jīng)營決策,本質(zhì)是謀求企業(yè)外部、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)三者之間的動態(tài)平衡。
T、對
F、錯
第18題,數(shù)量指標(biāo)是表示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的某一方面所要達(dá)到的質(zhì)量水平,通常用相對數(shù)值表示。
T、對
F、錯
正確答案:
第19題,有限責(zé)任公司設(shè)董事會,股東人數(shù)較少和規(guī)模較小的可不設(shè)董事會,只設(shè)一名執(zhí)行董事,執(zhí)行董事為公司的法定代表人,并可兼任總經(jīng)理。
T、對
F、錯
第題,消耗定額一般包括原材料、燃料、工具儲備定額,在制品、半成品、備品配件儲備定額等。
T、對
F、錯
正確答案:
